人材育成コンサルで何がしたい?僕に何ができるのか?
サイドFIREして2年が経ちました 完全FIREは無理なので、どんな働き方をするのか?を目の前の仕事をこなしながら考えていて、辿り着いた答えが人材育成コンサルです そして改めて、人材育成コンサルで何がしたい?僕に何ができるのか?を考えてみます
福祉職員の低所得だからこそ資産運用 〜セミリタイア後の働き方と暮らし方と考え方~
セミリタイアした福祉職員の個人ブログ。低所得でもミニマリズムと資産運用(つみたてNISAと高配当株や株主優待等)により47歳でセミリタイア出来ました。そんな僕が働き方と暮らし方と考え方を発信します。
サイドFIREして2年が経ちました 完全FIREは無理なので、どんな働き方をするのか?を目の前の仕事をこなしながら考えていて、辿り着いた答えが人材育成コンサルです そして改めて、人材育成コンサルで何がしたい?僕に何ができるのか?を考えてみます
先日、テレビでロリータファッション特集をやっていました。 街頭インタビューでロリータファッションの人達の意見を聞くのがありました。 サイドFIREした僕と考え方が似ていると思ったのでそれを記事にして考察してみました。
僕は2022年8月の退職・サイドFIREしました。 2023年度はトリプルワークをしていて合計週4日働かせてももらっています。 そんな働き方のおかげで自分の専門性を発揮できて全国でも稀有な仕事に取り組めている事に感謝です
皆さんは自分が行動する基準って持っていますか? 僕は持っていて、でも新しい行動基準と行動指針が出来たのをその考察を深める為にも記事にします。
僕は去年の夏、2022年に管理職、そして正社員も降りてセミリタイア・サイドFIREしました。 ミニマリズムも大きな武器となりましたが、資産運用と専門的な仕事を10年、20年続けてきた結果、サイドFIRE出来ています。 10年、20年続ければ積み上がっていて、続けてきて良かったという話です。
僕は去年の夏に管理職、そして正社員も降りてセミリタイア・サイドFIREしました。 原因はコロナ鬱になったからですが、コミュニケーションが苦手で正社員が向いてないからです。 そんな僕が実績を出しても評価されない事に対する考察の記事です。以前、実績が無かったことになるのは嫌という記事を書きましたがその続きです。
僕は去年の夏に管理職、そして正社員も降りてセミリタイア・サイドFIREしました。 原因はコロナ鬱ですが、コミュニケーションが苦手で正社員が向いてないからです。 そんな僕がコミュニケーションについて考えた記事です。僕的にはもしかしたら、真理にたどり着いたかも知れないと思ったぐらいの内容です
9月も今日で終わりです。早いもので今年度の上半期が終わります。 僕は2022年8月に47歳でセミリタイア・サイドFIREしました。 今年度からトリプルワークで週4日弱勤務していて、サイドFIREの振り返りをこの記事でしてみます。
僕は2022年8月に47歳でセミリタイア・サイドFIREしました。 今はトリプルワークで週4日勤務と有休を使いながら良い感じでサイドFIRE出来ています。 今回、サイドFIREを続ける為に、パレートの法則を有効活用しようと思った話です。
僕は2022年8月に47歳でセミリタイアしました。 社会不適応者なので管理職を降りるついでに正社員も降りてセミリタイア・サイドした訳です。 そして1年が経ちました。正社員降りた1年の区切りで心境などを記事にまとめておきます。