僕は２０２２年８月に４７歳でセミリタイアします。なので、
施設長は今年度で降りる事になります。今年度というと３月末迄なので、あと１か月半で施設長でなくなります。こんなに嬉しいことはありません。
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まるでファースト・ガンダムのアムロの最後の台詞です(笑)
「ララァ、ごめんよ。僕には帰るところがあるんだ。こんなに嬉しいことはないよ」です。
目次
よくわからない人達と付き合わなくてよい
世の中にはよくわからない人がいます。
コロナ過なのに職場の昼食時に雑談をして笑っている人達。移す訳で個人の自由ではないですよね。意味がわかりません。
でもそんな人に限って在宅勤務を希望します。意味がわかりません。
夏に退職・セミリタイアしたらそんな人達と付き合わなくて良いので最高です。
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よくわからない人の人材育成しなくてよい、責任を取らなくてよい
よくわからない人、理解できない人と接点があるだけでもストレスなのに、施設長だとそんな人達の人材育成をしなあかんし、さらに失敗の責任を取らないといけないのです・・・。
指示を実行する人達なら構いませんが、指示を実行しない、守らない人達の責任をとらないといけないのは理不尽です。まあ、世の中理不尽なものですが・・・。
でも僕はもう施設長を降りるので、そんな理不尽なシステムから降りる事ができます。あと１か月半です。
繰り返しますが、こんなに嬉しいことはないです(笑)
結局は僕の施設長としての適性の無さ、力量不足
でもこれは、僕が人材育成をきちんとできていない証拠でもあります。
何度もいっても直らない人達でしたが、僕の責任です。まあ、僕も注意するのもしんどいので、３回ぐらい注意したら、それ以上はいいませんでしたが・・・。
でないと僕が壊れてしまいます。
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僕が自分を守るためにできていない人を注意しない様にしましたが、注意するのもしんどいのです。それを何度も注意するなんて耐えれません。もちろん口頭、メールなど織り交ぜながら工夫して伝えて、ましたが、それにも疲れました。
きちんと注意して守る人であったり、注意して改善の会話ができる人なら注意できますが、そんな人はほとんどいません。僕の施設長としての力量不足です。カリスマがないのでしょう。
もしかしたら僕はHPS、繊細さんなのではと思っています。
最 後 に
- 施設長は、あと1か月半で降りれます
- よくわからない人や理解できない人を人材育成や責任を取らなくてよくなります。
- でも僕の施設長としての力量のなさで、もしかしたらHPS・繊細さんなのかも
- なんにせよ、こんなに嬉しいことはないです
以上を綴ってきました。
もう一度、書きますが、夏に退職・セミリタイアしたら、よくわからない人、理解できない人と接点をもたなくて良いのが最高です。
そして、理解できない人の人材育成等に使っていた時間と労力を、自分の為に使えるって最高です。むちゃくちゃ効率的で効果は段違いなはずです。
退職・セミリタイア後の事を考えるだけで幸せになります。こういうめぐり合わせに導いてくれた全てに感謝です。
私事の記事を最後まで読んでもらってありがとうございました。