Unsplashのkrakenimagesが撮影した写真
僕は３年半ぐらい前にサイドFIREしましたなので毎年、次年度の仕事をどう組み立てようかと考えていてそれを記事にしていますむちゃくちゃ気が早いですが、今回は２０２６年度の仕事を考える第１弾です。まだ上半期も終わっていませんが、昨年度から考えていた報酬単価の引き上げの話が取引先と出たのでそれを記事にします
2025年度 サイドFIRE 来年度の仕事を組み立てる 2025年度⑦ 結果発表
2024年度 サイドFIRE 来年度の仕事を組み立てる⑤ ２０２４年度 よりサイドFIREらしくなり楽しみで仕方ない！！
2023年度 セミリタイアの皮算用④ 皮算用でなく週４日で２０．５万円で決定！
目次
８月ですが下半期契約時に来年度の報酬の話になりました
毎月お世話になっている顧客と半年毎の契約にしていて、下半期の契約更新の話になりました
まだ契約していませんが、１０月以降の契約なので口頭で確認して、期日迄に契約書を交わす事になります
その話の時に、こちらとしては来年度の契約では物価高でもあり報酬単価の引き上げを考えていると早めに打診させてもらいました
社長とまだ話していませんが、現場とエリアマネージャーとの話では、倍の報酬でも良いという話になりました。倍というと１時間２万円の報酬となります。むちゃくちゃ驚いたし、むちゃくちゃ嬉しかったです
１時間２万円の設定を良しとするのか？どう考えるのか？
正直、１時間１万円から１．２万円か１．５万円への引き上げを考えていました
でも上の了承はまだとは言え倍の２万円でも良いと言ってもらえたのです。むちゃくちゃびっくりしました。それだけ評価して貰えっていて感謝です
感謝ですがそれだけもらっていいのか？とそれだけの仕事を提供できているのか？と考えます。不安ではありますが、その顧客と話しているとその価値はあると言ってもらえました
悩みますが、１時間２万円の設定で行こうと思っています。理由は、物価高でお金が大変というのはもちろんありますが、自分の仕事のブランディング、ブランド化と、福祉業界に人材育成にお金を使った方が良いという発信という３つの理由です。後の２つの方が大きいです
自分のブランディングとしては、基本、僕は１時間２万円の単価設定となっていて、それだけの仕事が出来ると顧客から認められていると伝えれる様になります。そして、同時にそれぐらい人材育成にお金を掛ける顧客がいるという事も伝えれます
具体な報酬、料金設定
１時間２万円と言いましたが、もう少し具体的な報酬、料金設定を考えました
- 講師報酬 １時間２万円
- コンサル報酬 １時間１万円
- 1on1・SV １時間７５００円
毎月講師をする場合は毎月打ち合わせをしてコンサル報酬を頂きますが、コンサル報酬はこれまで通り１万円と据え置きにしました
単発での講師の場合は１時間打ち合わせをしても報酬は頂きません。ただ時間が超過したら３０分単位で報酬を頂きます。連続して依頼が続いていけばそれはもうコンサルとして関わっているのでコンサル報酬を頂くようにします
あと1on1・SVと組織全体の講師やコンサルでの関りではなく、1人に対しての場合も据え置きです。コンサル料金よりも２５％OFFの値段設定としています。
依頼する側としてはたった一人に対してなので費用対効果が悪いと思いますし、コンサル仲間からは企業としては管理職に対しては効果が大きいので報酬が高くても良いという意見もありましたが、これは福祉業界で現場の相談員にはSV（スーパービジョン）は必要で、それがまだまだ普及しておらず、普及が目的なので２５％OFFとしています
SVに馴染みがない人、組織には高いと感じると思いますが、講師謝礼は２万円なので７５００円だと安く感じてもらえると思います。これは先ほど言った、ブランディングの効果と思います
最後に 報酬単価に志が反映できました
- ある顧客に来年度の報酬単価を上げたい話をしたら倍でも良いと言われました
- 凄く嬉しいけど、貰い過ぎでは？と不安もあり、でも高く評価してくれている事に感謝しています
- 実際、単価をどうするのかを考え、結果としては自分のブランディングや、福祉業界に人材育成にお金をかける様になってもらいたい事から、講師謝礼は倍で行こうと思っています
といった事を綴ってきました
再度、書きますが報酬が倍、１時間２万円になるのがブランディングに役立つと考えています。これは新たな発見です
講師謝礼は上げるけど、相談・コンサル自体は据え置きです。特に1on1・SVといった個人への人材育成は割り引いたままです
僕の福祉の人材育成コンサルですが、福祉業界の個人の支援の質向上は社会課題と言っていいと思っています。支援の質向上の為にはSVはもっと普及して一般的になって欲しいので、普及の為に据え置きでさらに割り引いたままの設定にしました
支援の質向上が課題と思っているので、それを実践できる報酬単価に設定にしました。それは個人事業主だからこそできる事で、これも新たな発見で、非常に嬉しい事です
まだ来年度、半年以上先の話だし、今回の顧客が倍の設定をOKしてくれるのか分からない状態です(笑)でもだからこそ、倍の１時間２万円にする為に、コツコツ仕事を積み上げていきます
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わたくし事の記事を最後まで読んで頂きありがとうございました