(福祉の)人材育成コンサルの価値を整理した
僕はサイドFIREして、今、福祉の人材育成コンサルを目指しています 現在4~5か所から報酬をもらっています。まだまだ駆け出しで実践・経験を積み上げている段階です そんな僕が福祉の人材育成コンサルの価値を考えたのでそれを記事にします
福祉職員の低所得だからこそ資産運用 〜セミリタイア後の働き方と暮らし方と考え方~
セミリタイアした福祉職員の個人ブログ。低所得でもミニマリズムと資産運用(つみたてNISAと高配当株や株主優待等)により47歳でセミリタイア出来ました。そんな僕が働き方と暮らし方と考え方を発信します。
僕はサイドFIREして、今、福祉の人材育成コンサルを目指しています 現在4~5か所から報酬をもらっています。まだまだ駆け出しで実践・経験を積み上げている段階です そんな僕が福祉の人材育成コンサルの価値を考えたのでそれを記事にします
47歳でセミリタイア・サイドFIREしました そして今、人材育成コンサルを目指して、どんどんそんな仕事が増え勉強し経験を積み上げながら個人事業主として開業も検討しています 鬱で退職・セミリタイアした時は全くそんなことを考えていなかったので正にプランド・ハップンスタンス理論だと思った話です
先日、目指せ!自利利他円満という記事を書きました 自利(自分の利益)が利他(他人の利益)となり、円満になるという意味です 今回のその続きで、どうやったら利他に繋がる自利(自分の好きなこと、得意なこと)を見つけれるのか?についてです
2022年夏にサイドFIREしました 今は5か所ぐらいで働いていて、ある現場で変な支援をする人がいました 僕は下手な支援にモヤモヤやイライラするので、改めて管理職が向いてない、サイドFIREして良かったと思ったのでそれを記事にしました
2022年夏にサイドFIREして今は5か所ぐらいから給料・報酬を頂いています サイドFIREできたのは上司に恵まれていたからでとても感謝と言った記事を書いています でもむちゃくちゃ嫌な上司もいたなぁ、と思い出したのでそれも記事にしていてその2回目です
仕事の話です 僕は社会不適応者なのでうつになり正社員を続ける事が出来ずサイドFIREしました 先日、管理職仲間(正社員の時は僕は管理職をしていました)と話し込む機会があって「創ったものを部下に壊されていく」と話をしたのでそれを記事にいます
僕は2年前に正社員も降りてセミリタイア・サイドFIREしました 管理職が向いていなかったけど一生懸命、部下の成長の為に頑張ってきたけど成果はあまりなかったです なので僕は部下の悪口を言ってしまいますが、世の中、SNS等では上司の悪口が圧倒的に多いのでその記事を書きました
僕は2022年8月に47歳で退職・セミリタイアしました 頑張って管理職もしていましたが、今は週3~4日働いて5か所ぐらいから給料や報酬をもらっています 考えたら僕は上司に恵まれていて感謝なのと、そうなったのはこれまで頑張ってきたからだと思うので頑張ってきて良かったという話です
僕は2年前に正社員も降りてセミリタイア・サイドFIREしました 管理職が向いていなかったけど一生懸命、部下の成長の為に頑張ってきたけど成果はあまりなかったです なので僕は部下の悪口を言ってしまいますが、世の中、SNS等では上司の悪口が圧倒的に多いのでその記事を書きました
昔、飲食店の店長に「嫌なら辞めろ」と言われたので「それなら辞めます」と言って辞めた事があります それを偶然、Xのポストを見て思い出したので記事にします 26歳でもう20年以上前の話。バイトで4~5年は働いていた店で、下済み時代に掛け持ちでしていたBarでの出来事です